ในบรรดากิจกรรมต่างๆ มากมายที่ Bob Iger ทำหลังจากออกจากตำแหน่งสูงสุดที่ Disney เขาเริ่มเขียนหนังสือเล่มที่สอง ในขณะที่เรื่องแรกของเขาเรื่อง “The Ride of a Lifetime” เล่าถึงห้าทศวรรษที่เขาใช้เวลากับบริษัท การติดตามผลจะเป็นการสำรวจว่าผู้จัดการจะฝ่าวิกฤตได้อย่างไรตอนนี้ดูเหมือนว่าเขามีบทที่ต้องเขียนอีกสองสามบท
การกลับมาของ Iger วัย 71 ปีในตำแหน่ง CEO สองปีจะทำให้เขามีวัตถุดิบสดใหม่มากมายในขณะที่เขา
พยายามดึงหุ้นของ Disney ออกจากระดับต่ำสุดในรอบ 5 ปี ท่ามกลางอาการป่วยไข้ของเศรษฐกิจโลกและความท้าทายร้ายแรงที่สื่อแบบดั้งเดิมเผชิญ บริษัท.อย่างน้อยก็เป็นการพัฒนาที่น่าทึ่ง แต่การที่บ็อบ ชาเปกถูกไล่ออกไม่ใช่เรื่องน่าประหลาดใจ แม้ว่าเขาสมควรได้รับเครดิตสำหรับการพยายามนำพาดิสนีย์ให้ผ่านพ้นช่วงโรคระบาดและช่วงเริ่มต้นของภาวะเศรษฐกิจถดถอย แต่การดำรงตำแหน่งของเขานั้นค่อนข้างลำบากตั้งแต่เริ่มต้นและมักเป็นความผิดของเขาเอง หายนะของ “Don’t Say Gay” การจัดการการเจรจา “แม่ม่ายดำ” ของ Scarlett Johansson และการเลิกจ้าง Peter Rice อย่างกะทันหันเป็นสัญญาณว่า Chapek อยู่ในหัวของเขา
กรรมเป็นอย่างไรบ้าง Chapek ถูกโยนทิ้งโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้าหลังจากที่คณะกรรมการดิสนีย์ขยายสัญญาออกไป 3 ปีย้อนหลังในเดือนมิถุนายน ซึ่งเป็นเดือนเดียวกันนั้น Chapek ทำให้ฮอลลีวูดตกใจด้วยการโยนข้าวออกจากสัญญาของเขาเอง
เป็นเรื่องน่าดึงดูดที่จะสรุปได้ว่าฟางที่หักหลังอูฐคือผลประกอบการไตรมาสที่สี่ของปีงบการเงินที่ดิสนีย์รายงานเมื่อต้นเดือนนี้ แน่นอนว่านั่นไม่ได้ช่วยอะไร แต่ความสงสัยบางอย่างนั้นรับประกันได้สำหรับการเล่าเรื่องที่เรียบง่าย: หนึ่งไตรมาสที่เลวร้ายในแต่ละครั้งเมื่อกลุ่ม บริษัท สื่อทั้งหมดต้องทนทุกข์ไม่สามารถอธิบายได้ว่าทำไมคณะกรรมการดิสนีย์ถึงเปลี่ยนใจ
ไม่สิ ต้องมีบางอย่างที่ยังไม่เป็นที่ประจักษ์ ซึ่งมีส่วนรับผิดชอบในการยิงของ Chapek CNBC รายงานว่าผู้บริหารอาวุโสของดิสนีย์บ่นเกี่ยวกับความเป็นผู้นำของเขา เนื้อหาของข้อร้องเรียนเหล่านั้นไม่เป็นที่รู้จัก แต่จะต้องเป็นเรื่องไม่ดี
ถึงกระนั้น คุณต้องสงสัยว่า Chapek เคยมีโอกาสหรือไม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากเงาของ Iger ที่ทอดทิ้งเขาตั้งแต่วินาทีที่เขาออกจากงาน อย่างแรกคือ Iger อยู่ในบทบาทที่ปรึกษาเพื่อช่วยบรรเทาการเปลี่ยนแปลงของ Chapek ซึ่งมีบางคนกระดิกลิ้นว่า Iger ยังคงเป็น CEO โดยพฤตินัย จากนั้นมีรายงานการแข่งขันระหว่างชายทั้งสอง นอกเหนือไปจากคำวิจารณ์เป็นครั้งคราว Iger มีรายงานว่าเกี่ยวกับทิศทางเชิงกลยุทธ์ของดิสนีย์และการสืบทอดที่ไม่คาดคิดนี้เริ่มสมเหตุสมผล
ในระดับหนึ่ง รู้สึกเหมือนว่า Iger ไม่เคยออกจากงานเลยจริงๆ แม้ว่าเขามักจะยอมรับว่ามีความสุขที่ได้ทิ้ง
ชีวิตบทนั้นไว้เบื้องหลัง มันไม่เหมือนกับว่าเขาเคยกระดิกนิ้วโป้งตอนเกษียณตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เขาลงทุนในธุรกิจสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี เซ็นสัญญากับบริษัทร่วมลงทุน และแม้กระทั่งได้รับพระราชทานยศเป็นอัศวินจากสมเด็จพระราชินีนาถเอลิซาเบธที่ 2 ก่อนที่เธอจะสิ้นพระชนม์ ชัฟเฟิลบอร์ดและอาหารมื้อค่ำก่อนใครไม่ได้อยู่ใน DNA ของ Iger
บางทีการเสี่ยงโชคเหล่านี้ไม่เคยทำให้ Iger มีความเร่งรีบเหมือนผู้บริหารดิสนีย์ มันเกือบจะเหมือนกับว่าเขาเสพติดแบรนด์ จนมาถึงจุดที่การสืบทอดตำแหน่งกลายเป็นความเจ็บปวดสำหรับเขา เขาเลื่อนการเกษียณอายุออกไปถึงสี่ครั้งตั้งแต่ปี 2013 และปฏิเสธคำมั่นว่าจะมอบกุญแจสู่อาณาจักรเวทมนตร์ให้กับ Tom Staggs ในปี 2016
นี่อาจเป็นการเล่นที่สืบทอดมาเช่นกัน การออกจากตำแหน่งซีอีโออย่างกระทันหันก่อนที่โรคระบาดจะเกิดขึ้นนั้นไม่ใช่ภาพลักษณ์ที่ดีสำหรับ Iger ตอนนี้เขามีโอกาสที่จะกลับเข้าไปในอาณาจักรเวทมนตร์เพื่อกอบกู้โลกเหมือนซูเปอร์ฮีโร่ของมาร์เวล ซึ่งเป็นตอนจบที่เหมาะสมกว่าสำหรับอาชีพในตำนานด่วนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรดาร์: CEO Andy Jassy ประกาศลดงานประมาณ 10,000 ตำแหน่ง เมื่อสัปดาห์ที่แล้วท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่ง
เมื่อ Amazon เปิดตัวครั้งแรกเมื่อ 26 ปีที่แล้ว การขายหนังสือเป็นรากฐานในการสร้างอาณาจักรที่เหลือของ Jeff Bezos การบอกว่าเขาทำให้ธุรกิจสิ่งพิมพ์หยุดชะงักนั้นเป็นการพูดเกินจริง และส่วนใหญ่ก็คือวิธีที่ Amazon เปิดใช้งานการเผยแพร่ด้วยตนเอง ซึ่งทำให้แคตตาล็อกของบริษัทขายพุ่งสูงขึ้น
แต่ในการแสวงหาขนาด มีการควบคุมเพียงเล็กน้อยบนแพลตฟอร์มการเผยแพร่ด้วยตนเอง ในช่วงแรก Amazon วางตำแหน่งตัวเองในมุมของคำพูดฟรี ในการสัมภาษณ์ปี 1998 Bezos ประกาศว่า “เราต้องการให้หนังสือทุกเล่มมีจำหน่าย ดี ไม่ดี และน่าเกลียด”; ความคิดเห็นของลูกค้าจะให้บริบทที่จำเป็น เขาแนะนำ การแก้ไขครั้งแรกไม่ได้บังคับให้บริษัทการค้าเซ็นเซอร์เนื้อหาที่พวกเขาขาย เว้นแต่จะผิดกฎหมายหรือลามกอนาจาร
credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> แทงบอลออนไลน์
